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Líderes y talentos futuros de las organizaciones
Diversos aspectos permitirán un desarrollo organizacional que se verá reflejado en el talento humano que se requerirá para afrontar los cambios.
Talento humano en una organización
La gestión del talento humano dentro de una organización ya no está basada en elementos como la tecnología y la información, sino que la clave de una gestión acertada está en la gente que en ella participa.
Equipos empoderados
Hoy en día no basta con formar equipos más o menos eficaces, sino que estos han de poder cumplir con su cometido. Revisa aquí las características de equipos empoderados.
El problema de no delegar
Numerosos líderes enfrentan serias dificultades a la hora de delegar autoridad. Este simple hecho puede comprometer la estrategia de la ejecución en sus funciones.
Emprender en tiempo de crisis
Más allá de los negocios, el emprendimiento es una acción o campaña que requiere de mucho esfuerzo. Solo mediante el emprendimiento se podrá salir airoso de las crisis.
La cultura empresarial
La cultura empresarial está destinada a ser seguida por los miembros de la empresa que trabajen en ella y que se identifiquen con esa cultura, lo cual propicia un clima laboral ideal, con productividad y eficiencia.
La toma de decisiones
Si bien no existe un conjunto de normas únicas si que existen unos pasos a seguir que pueden aplicarse a todas las situaciones de toma de decisiones. Conócelas aquí.
Motivación al logro
Al hablar de motivación al logro, se debe de tener claro que todas las personas adquirimos socialmente 3 necesidades. Una de esas necesidades es la motivación al logro o la motivación hacia el logro.
Vender o ganar
Existen multiplicidad de negocios que si crees en ellos serás capaz de vender y hacer que tus ingresos cada día crezcan más. Todo se basa en creer en el producto, creer en ti mismo y estar siempre motivado.
El poder de la mente positiva
Cuando estás pensando en algo que te hace feliz, tu cerebro libera endorfinas, las cuales te dan el sentimiento generalizado de bienestar. Como resultado, tú desarrollas una actitud positiva. Hablemos de ellos.
La supervisión efectiva
La supervisión efectiva es una combinación de liderazgo, motivación y relaciones humanas. No todas las personas son iguales, por lo que no pueden ser tratadas de la misma manera. Conoce más leyendo este post.
La gestión del tiempo en las organizaciones
Cuando se trabaja en equipo, se aúnan las aptitudes y se potencian los esfuerzos, disminuye el tiempo invertido en las labores y aumenta la eficacia en los trabajos.
La Gestión del Tiempo en las Organizaciones
No todo el tiempo disponible tiene el mismo valor para trabajar eficazmente. Es posible controlar algunos factores y estrategias que mejora el rendimiento en el trabajo aplicando algunas recetas sencillas.
El estrés laboral
Existen diferentes formas de prevenir el estrés laboral que pueden ser aplicadas de diferentes maneras a cada individuo pero un cambio en la rutina e incorporar nuevos hábitos pueden ayudar a la salud física y mental para obtener buenos resultados.
Atención y calidad al servicio al cliente
Hay que manejar estrategias de resolución de conflictos para el logro de los objetivos, sabiendo que la clave del éxito está en aprender a negociar y llegar a acuerdos pacíficos y satisfactorios.
La comunicación asertiva en las gerencias
Muchas veces evitamos los conflictos por miedo, pero ten presente que bien manejados pueden fortalecer las relaciones interpersonales y no solo en el trabajo sino también en el ámbito familiar y social. Conoce más leyendo este post y viendo el vídeo que te traemos hoy.
Estrategias de resolución de conflictos para el bienestar y la prosperidad
Las estrategias de resolución de conflictos deben emplearse para alcanzar un mayor bienestar y para conducirnos a una vida llena de paz y prosperidad.
La construcción de un nuevo liderazgo basado en la cultura de la confianza
Para que un líder pueda promover la cultura de la confianza, es necesario que emane seguridad y esperanza firme, además debe buscar tener un equipo humano como principal ventaja competitiva en las organizaciones.
