Liderazgo:
El agradecimiento en tiempos de trabajo virtual

El agradecimiento en tiempos de trabajo virtual

Hay muchas manera de practicar la gratitud en tiempos de trabajo virtual y hoy queremos ofrecerte algunas de ellas. Conócelas aquí.

Liderazgo con Inteligencia Emocional

Liderazgo con Inteligencia Emocional

La inteligencia emocional se traduce en la buena demostración del liderazgo, teniendo control de sí mismos, estando auto motivados y con grandes habilidades sociales.

La responsabilidad de la sustentabilidad

La responsabilidad de la sustentabilidad

La invitación queda abierta para que nos eduquemos, y analicemos como emprendedores de qué manera podemos hacer que nuestros negocios, por muy pequeños que sean, generan un mínimo impacto ambiental.

Twitter y la libertad de expresión

Twitter y la libertad de expresión

Con la adquisición de la mayoría de las acciones de la red social Twitter por parte de Elon Musk, se reaviva la discusión que vincula a las redes sociales con el ejercicio de la libertad de expresión. Hablemos de ello.

Una danza cromática Carlos Cruz-Diez

Una danza cromática Carlos Cruz-Diez

Nuestra blogger no habla sobre la experiencia de haber asistido como público en la inauguración del Anillo de Inducción Cromática del Maestro Carlos Cruz-Diez.

La bofetada que se robó los Oscar

La bofetada que se robó los Oscar

Solo el liderazgo basado en el perdón puede hacer de este mundo el lugar en donde respetamos a los otros y en donde podamos entender que todos merecemos una coexistencia pacífica.

Actuar desde el merecimiento

Actuar desde el merecimiento

Existen líderes con amplia trayectoria que saben reconocer y dan valor a las personas que van encontrando en su camino, pues saben que actuar desde el merecimiento es el código que abre puertas.

Prepárate para el mejor y peor escenario en un ambiente incierto

Prepárate para el mejor y peor escenario en un ambiente incierto

En este artículo me voy a basar en una teoría de la Consultora Gerencial McKinsey & Co. y voy a usar solo dos escenarios (el mejor y el peor).

Ser jefe no te hace líder

Ser jefe no te hace líder

Ser jefe no te hace líder porque jefe es un cargo que es asignado pero el liderazgo es un atributo que se gana. ¿Cuál eres tú? ¿Qué líderes has conocido en tu vida? ¿Tienes madera de líder? Cuéntanos.

Estrategias para Gerenciar en Incertidumbre

Estrategias para Gerenciar en Incertidumbre

El coronavirus cambió el mundo por eso para gerenciar con éxito en incertidumbre tenemos que proyectar los posibles escenarios que pueden ocurrir. Te hablamos de algunos de ellos.

Liderazgo honesto en acción

Liderazgo honesto en acción

Aprendamos a construir liderazgos transparentes que permitan a las personas confiar en sí mismos, en sus talentos. Hagamos que la práctica de la comunicación asertiva y el feedback sea tarea diaria y no algo ocasional.

El ego en guerra

El ego en guerra

Si lo que tenemos al frente de nosotros es solo destrucción, maldad y odio; entonces llegó el momento de mirar más hacia dentro y hacer un verdadero examen de paz interior.

Claves para gerenciar en incertidumbre

Claves para gerenciar en incertidumbre

Con la incertidumbre que vivimos, modelar un escenario para el 2022 prácticamente imposible, por no decir imposible. En este artículo voy a compartir claves para gerenciar en incertidumbre.

Farruko y su ¡toma de consciencia!

Farruko y su ¡toma de consciencia!

Aunque han llovido las crítica hay que alabar la parte positiva que implica ser coherente con su nivel de consciencia y caminar en línea recta entre lo que piensa, lo que dice, lo que hace y lo que siente.

Cosas por dejar atrás

Cosas por dejar atrás

Para alcanzar lo que queremos debemos dejar atrás la procrastinación y el deseo de ser perfeccionistas, pues nos limitan el poder de acción y nos alejan de nuestras metas.

Más allá de enero

Más allá de enero

No esperes un año más para lograr lo que sueñas, porque cada día representa una oportunidad nueva para ejecutar un cambio real en tu vida… Y no, no tiene nada que ver con el mes de enero.

Fluir para no sufrir

Fluir para no sufrir

Cuando uno fluye, cuando uno deja de sufrir, es porque realmente hay un proceso de autoconocimiento que lo lleva a un entendimiento. Y el autoconocimiento es autocompresión. Y la autocompresión es autosuperación.

Llegó enero: ¿Y ahora qué?

Llegó enero: ¿Y ahora qué?

Llegó enero y seguramente estás empezando a trabajar en cumplir los propósitos que te planteaste en tus resoluciones de año nuevo, por eso quiero dejarte un par de tareas prácticas que podrían ayudarte.

Cómo hacer el mejor Curriculum: ¡Marca tu Diferencia!

Cómo hacer el mejor Curriculum: ¡Marca tu Diferencia!

Haz de tu curriculum tu mejor carta de presentación. Sigue estos consejos.

Organizaciones: Cuidado con la manipulación y mal uso del salario emocional

Organizaciones: Cuidado con la manipulación y mal uso del salario emocional

Revisa estas 10 formas de salario emocional en las organizaciones, donde a largo plazo es un verdadero ganar-ganar tanto para la organización como para el colaborador.